公司对第二届民选班长进行综合测评 2012-12-28
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  2012年12月27日上午,公司人力资源部和党群办对总部工厂第二届民主选举班长进行工作业绩测评,各班组的组员对各自班长的管理水平、方法作风、制制度度执行、工作实绩、知识技能及创新工作等六个方面进行了打分,此次共有 30 名班长接受组员的评分。

  为进一步强化基层管理,加强班长工队伍建设,客观公正地评价各生产班长的业绩,根据公司《总部各工厂班长选举办法》和《各工厂生产班长绩效考评细则》规定,公司决定在年末对第二届民主选举的生产班长进行任期内综合评价。此次测评分为班长自我评价和民主测评两方面。自我测评要求班长对各自的班组生产管理、工作效率提升、工艺改进措施、质量控制、制度及规范执行情况、技能人才培养等方面进行书面总结,就公司或工厂的各项管理及制度提出建议,并对加强班组管理提出改进措施。民主测评则包括领导评价、组员评价及内部班组、科室负责人进行互评。

  目前,领导及自我评价阶段已完成,待民主测评分数出来后一并计分。据悉,对于综合评价总分低于70分的班长将予以免职,所在班组重新另选班长。

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